CaixaBank ha dado pasos importantes en sostenibilidad ambiental. Lo reconocemos. Pero un banco que quiere liderar la sostenibilidad no puede hacerlo sin la participación efectiva de quienes trabajan en él. La participación sindical real, la distinción entre edificios corporativos y sucursales, y la vinculación de los compromisos medioambientales con las condiciones laborales son condiciones indispensables. STOP lleva este plan a la mesa de negociación y solicita una Comisión Paritaria de Sostenibilidad en un plazo de 60 días.
1. Edificios Corporativos
Energía y certificaciones
- Auditoría energética anual independiente, con resultados accesibles a la representación sindical.
- Paneles fotovoltaicos en todos los edificios propios con cubierta disponible antes de 2026.
- Temperatura de consigna: mínimo 21 °C en invierno y máximo 25 °C en verano, con posibilidad de reclamación sindical.
- Iluminación LED con regulación por presencia y luz natural en el 100 % de los espacios de trabajo.
- Renovación de sistemas de climatización con más de 10 años, con calendario supervisado por el Comité de Empresa.
STOP exige que todos los edificios corporativos obtengan certificación BREEAM (estándar internacional europeo) o LEED (estándar internacional americano) antes de 2027. Son certificaciones externas que evalúan el edificio físico real. CaixaBank financia rehabilitaciones de clientes con estos criterios pero no los aplica a sus propios edificios. Eso tiene que cambiar.
Calidad del aire y bienestar
- Monitorización continua de CO₂ y compuestos orgánicos volátiles, con alarmas visibles.
- Renovación periódica de filtros HEPA certificada anualmente.
- Acceso a luz natural garantizado para al menos el 80 % de los puestos de trabajo.
Residuos
- Recogida selectiva obligatoria en todas las plantas: orgánico, papel, plástico, vidrio y residuos electrónicos.
- Eliminación de plásticos de un solo uso en cafeterías y zonas comunes de forma inmediata.
- Informe trimestral de residuos por edificio, accesible al Comité de Empresa.
2. Red de Sucursales
Más de 4.000 oficinas repartidas por todo el territorio. Desde grandes ciudades hasta municipios rurales. La caña de medir no puede ser la misma que para un edificio corporativo.
Clasificación oficial de todas las sucursales en tres niveles con plan de mejora vinculante:
| Nivel | Criterios | Objetivo STOP 2027 |
|---|---|---|
| 🟢 VERDE | Certificación energética A o B, LED, energía renovable, reciclaje selectivo. | Mantener y certificar anualmente. |
| 🟡 ÁMBAR | LED parcial, sin certificación, sin reciclaje sistemático. | Conversión a Verde antes de fin de 2026. |
| 🔴 ROJO | Instalaciones obsoletas, climatización contaminante, sin medidas ambientales. | Revisión prioritaria PRL + sindicato. Reformar o reubicar. |
Energía y climatización
- Verificación efectiva del contrato 100 % energía renovable en toda la red.
- Sustitución de climatización con más de 8 años por sistemas inverter de alta eficiencia.
- Termostatos programables accesibles para la plantilla.
Incluimos en la evaluación de riesgos los riesgos derivados del cambio climático: olas de calor, DANA, inundaciones. Protocolo de actuación en episodios de calor extremo con posibilidad de cierre temporal retribuido. Actualmente se realizan tests de estrés térmico en algunos cajeros: exigimos extenderlo a todos los puestos de atención al público sin climatización certificada.
Sucursales rurales — trato diferenciado
- Compensación por desplazamiento actualizada al coste real, o mileage equivalente al kilómetro de vehículo eléctrico.
- Prioridad en el programa de renovación de instalaciones para sucursales rurales con peores ratios.
- Acceso a vehículo eléctrico de empresa para empleados rurales que lo necesiten para su función.
Residuos en sucursales
- Contenedores de reciclaje diferenciado en el 100 % de sucursales antes de junio de 2026.
- Protocolo de destrucción certificada de documentación confidencial sin incineración.
- Gestión trazable de residuos tecnológicos hasta reciclador autorizado.
3. Movilidad Sostenible
La Ley 9/2025 obliga a negociar planes de movilidad. STOP exige abrir esa negociación ya.
Teletrabajo — mínimo 3 días, regulado colectivamente
- Mínimo 3 días de teletrabajo semanales para edificios corporativos, regulado en acuerdo colectivo — no a criterio del mando.
- Extensión a puestos de red para tareas internas que no requieren presencia con el cliente.
- Equipamiento energéticamente eficiente para el puesto en casa a cargo de la empresa.
- Registro trimestral público de kg CO₂ ahorrados por teletrabajo, desglosado por provincia.
Acercamiento al domicilio
- La proximidad al domicilio debe ser criterio prioritario en la asignación de puestos en red de oficinas.
- Mapa de movilidad por empleado/a para identificar los casos de mayor impacto.
La movilidad en el ejercicio del trabajo también es responsabilidad de la empresa. Este perfil existe tanto en edificios corporativos como en sucursales.
- Flota de vehículos de empresa 100 % eléctrica para comerciales de Empresas, Banca Privada y cualquier perfil con movilidad profesional habitual.
- Conversión total de la flota de combustión antes de 2027.
- Puntos de recarga en los centros base de empleados con vehículo asignado.
Infraestructura
- Lanzaderas de empresa hacia grandes edificios corporativos.
- Aparcamiento seguro para bicicletas, patinetes y motos eléctricas en el 100 % de edificios corporativos y sucursales con más de 5 empleados.
- Puntos de recarga VE con tarifa bonificada — mínimo 15 % de plazas antes de 2027.
1. Compensa+ bike to work: activar en Compensa+ la bicicleta o patinete eléctrico de empresa hasta el máximo exento de IRPF (1.500 €/año desde 2024). Ampliar también el límite del abono de transporte público.
2. Prima por movilidad activa: complemento salarial anual para quienes acudan al trabajo a pie o en bicicleta propia, calculado según distancia. Acreditado por declaración responsable verificada por muestreo.
4. Gobernanza — Sin Control Sindical No Hay Plan
Comisión Paritaria de Sostenibilidad
- Seguimiento trimestral de indicadores por tipo de centro.
- Acceso a informes ambientales internos antes de su publicación externa.
- Medidas correctoras con calendario vinculante.
CaixaBank tiene 5 edificios certificados ISO 14001 (64 % de plantilla SC). Su objetivo es el 70 %. STOP exige el 90 % antes de 2027 y que delegados sindicales participen como observadores en las auditorías de renovación, con derecho a presentar observaciones escritas al auditor externo.
Canal anónimo e independiente para notificar incumplimientos: temperatura inadecuada, ausencia de reciclaje, residuos peligrosos sin gestionar. Respuesta documentada en máximo 15 días hábiles.
5. Hoja de Ruta
| Plazo | Medida | Ámbito | Indicador |
|---|---|---|---|
| Inmediato | Clasificación tricolor de todos los centros nuevo | Toda la red | 100 % centros clasificados |
| Inmediato | Eliminación plásticos de un solo uso | Edificios Corp. | 0 plásticos desechables |
| Inmediato | Protocolo calor extremo nuevo | Red sucursales | Protocolo firmado y publicado |
| 2026 Q2 | Comisión Paritaria de Sostenibilidad | Toda la empresa | Primera reunión celebrada |
| 2026 Q2 | Acuerdo teletrabajo mín. 3 días (Ley 9/2025) | Edificios Corp. | Acuerdo colectivo firmado |
| 2026 Q2 | LED 100 % edificios corporativos | Edificios Corp. | Factura eléctrica −15 % |
| 2026 Q2 | Compensa+ bike to work + prima movilidad activa nuevo | Toda la plantilla | Activado en nómina |
| 2026 Q3 | Reciclaje selectivo 100 % sucursales | Red sucursales | 100 % oficinas con contenedores |
| 2026 Q4 | Puntos recarga VE (15 % plazas) | Edificios Corp. | Mín. 15 % plazas con recarga |
| 2026 Q4 | Delegados sindicales en auditorías ISO 14001 nuevo | Edificios Corp. | Participación documentada |
| 2026 Q4 | Flota eléctrica para visita cliente nuevo | Toda la empresa | Plan aprobado con calendario |
| 2027 Q2 | ISO 14001: 90 % plantilla SC certificada nuevo | Edificios Corp. | 90 % plantilla cubierta |
| 2027 Q2 | BREEAM / LEED edificios corporativos nuevo | Edificios Corp. | 100 % edificios propios |
| 2027 Q4 | Conversión Ámbar → Verde completada | Red sucursales | 90 % sucursales en Verde |
Un banco que vende sostenibilidad a sus clientes tiene que empezar por ser sostenible con su plantilla.
STOP traslada formalmente este Plan a la Dirección de CaixaBank y solicita su inclusión en la próxima mesa de negociación, así como la convocatoria de una Comisión Paritaria de Sostenibilidad en un plazo no superior a 60 días.